今年，苏锡通园区纪工委围绕园区重点项目，创新工作思路，拓展监督方法，组织开展张芝山镇七期安置房跟踪审计工作，为民生工程保驾护航。

一是突出过程管理，把好程序关

明确事前、事中、事后跟踪审计思路，确保全过程跟进。事前对招投标等重点工作环节实施前进行合法性、合规性审查；事中对工程管理、变更签证、物资采购等进行全程记录跟踪；事后对竣工验收环节进行严格把关。

二是突出现场管理，把好质量关

建立“日记录、周协调、月汇总”制度，加强质量管理。各标段跟踪审计人员在驻场过程中，实时勘查并记录，发现问题、固定证据，每月出具跟踪审计报告，汇报工程进度及发现的问题，提出解决办法及建议，督促问题整改，实现工作闭环，避免隐蔽工程出现偷工减料、以次充好、做法与图纸不一致等问题，从源头杜绝质量风险。目前已出具6份跟踪审计报告，发现问题17个，均已交办并督促整改。

三是突出监督管理，把好廉洁关

重点监督工程建设资金的拨付使用情况，通过审核工程进度，计算已完成工程量，测算工程款，确保工程进度款申报、支付的合理合规。监督材料采购价格，确保材料进场价公开、透明、合理。监督并及时提醒项目业主方、施工单位、监理单位三者保持“亲、清”关系，在“5·10”思廉日发放苏锡通清廉手册，组织开展集体廉政谈话，增强参建各方廉洁自律意识。