“现在，只要‘朋友圈’发一发项目动态，就能让上级部门清楚掌握我负责的项目进展情况，再也不用经常性接待上级部门进行项目现场检查，基层工作人员减负了不少。”启东市汇龙镇机关干部施博展现出一脸的轻松。

为提高督查效能，强化过程管理，启东市效能办在充分调研、征求意见的基础上创新督查方式，运用“互联网+大数据”信息化手段，提档升级“重点工作督查系统”，开启“云上”实时督查新模式，助推经济、民生等方面的重点项目“开花结果”。

上下同步，全程监管提质效

“随着经济社会各项事业迅速发展，全市实施的项目存在面广量大、时间长、过程督查难度大的特点，年中或年末时再实地检查项目，若发现进度脱幅、质量瑕疵等问题，往往缺乏补救措施，纠错效果甚微，‘重点工作督查系统’，有效补齐了传统督查方式的短板。”市纪委副书记、监委副主任王峰华说。

该系统集定时上报、即时审核、随时督查、及时预警于一体，年初，乡镇、市局机关等责任单位将全年拟实施的重点工作分解计划上传至系统，并在每月25日至次月5日上传项目进展，市效能办则通过后台“线上”审核开展实时跟踪督查，平台工作人员可在手机与电脑上同步操作“一张网”，既方便浏览，又能高效推动各项工作推进。

在“线上”审核的同时，市效能办会同相关工作牵头部门实地抽查项目进展，“线下”核实、确认系统中项目的实际情况。自系统运行三年来，先后有2411个项目纳入系统，市效能办对其中200多个项目先后开展抽查检查，下发效能建设告知单23张。通过“线上”“线下”双管齐下，全程跟踪对接，动态掌握进展，重点项目建设过程中遇到的实际问题得到有效解决。

内外兼修，提档升级优功能

为适应发展需求，市效能办立足长远发展，在系统设计之初，就预留了系统后期提档升级的空间，每年，不断对系统进行改进优化。今年，通过技术手段和工作方法的创新，将碎片化的督查督办过程贯通连接起来，更加清晰、立体地呈现各项重点工作的实际进度，真正做到责任落实可溯可查。

“升级以后，系统新增加了上传视频功能，我们平台工作人员可以更加直观、清晰地查看项目现场视频，责任单位还可以将工作动态转发至‘朋友圈’，获得点赞、评论，既快捷又高效。”市效能办主任郁卫介绍说。

除了抓实“里子”，市效能办还注重责任单位对该系统的使用体验以及群众、人大代表等社会各方对项目的监督体验，不断提高科学化、人性化管理水平。每年召开业务培训会议1次，“线上”远程指导150余次，实地走访调研12次，为系统常态化长效发挥作用提供了强大助力，实施效果反响良好。

“受疫情影响，我镇的中标方施工进度未达计划，农村改厕项目亮起了红灯，亮红灯意味着项目实施存在问题，可能被追究责任，当时真得很着急，后来跟效能办沟通后，了解到因客观原因造成的项目实际进度未达计划要求，在综合评价时将视情考虑。”东海镇副镇长陈辉说，“现在这个系统很‘灵活’，如果受不可抗拒因素影响，项目计划在审核后可以进行优化，大大提高了基层的工作效率，也促进了机关干部主动担当作为。”

点面结合，结果运用树导向

目前，进入系统的全市性重点工作有“民生实事、化工企业整治等7大类，涉及责任单位64个、注册工作人员1000多人，所有纳入系统的项目都要按序推进。“到截止时间后仍未上传进度的，系统将亮红灯警示，直到责任单位上报并经审核确认，我们将向其下发告知单，视情进行追责和扣分处理。”平台工作人员陆赛林说。

自2017年6月系统运行以来，市效能办通过对各责任单位上报相关工作进展的及时性、信息的真实性，开展“点对点”考核评议，对项目推进缓慢、项目推进不力、问题整改不到位的责任单位及相关责任人严肃追责。先后有7名责任人因虚报谎报工作进度被问责，切实将压力传输到“神经末梢”。

监督问效不是最终目的，推动重大项目“落地生根”才是关键。经过大数据分析，市效能办及时编写《督查情况通报》15期，全面系统地指出项目推进中的存在问题和不足，为市委市政府完善项目推进机制、服务体系等提供科学依据，有效延伸结果运用的“覆盖面”。

“今年，我们将污染防治、厕所革命、民生实事等‘六稳’‘六保’相关内容纳入督查系统，用好用活信息化技术手段，真正做到党中央重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。””启东市委常委、纪委书记、监委主任沈良杰表示。（郁卫）