"2022年集团作风建设,既要对标‘十聚焦十查摆’整治重点,和区委陈永红书记提出的‘三低一乱’的短板问题,又要瞄准集团作风建设突出问题, 走实问题蓝本制订、对标查找、整改落实全过程，以高度的政治自觉投身作风建设提升年各项活动”，这是集团党委书记、董事长季平在1月28日下午召开的“作风建设年”动员大会上提出的要求。

一、扎实开展“大讨论”，凝聚思想共识。集团党委理论学习中心组、各子公司、各部门围绕落实区委关于作风建设提升年活动的重要部署，扎实开展大讨论，大讨论围绕“对照“十聚焦十查摆”整治重点，自身存在哪些突出问题；对照“三乱一低”短板，自身改进提升又有哪些思考；对照集团全年目标任务，自身担当作为上又有哪些创新举措”等三个问题展开，大家谈学习体会、谈自身不足、谈工作打算，凝聚了如何推进作风建设提升年活动的思想共识，并由此印发了集团《关于开展“作风建设提升年”活动的实施方案》，为活动开展定好调，起好步。

二、扎实制订“新蓝本”，形成自身标准。为精准开展好“作风建设提升年”活动，融通集团作风建设提升年活动领导小组办公室充分吸收“大讨论”集体智慧，对照全区“十聚焦、十查摆”问题蓝本，修订了符合集团经营发展实际的“新蓝本”，这就是将原第五条“聚焦项目审批”修订为“聚焦权力运行”；将原第六条“聚焦政策惠企”修订为“聚焦制度兴企”；将原第七条“聚焦文明执法”修订为“聚焦文明管理”；将原第八条“聚焦服务基层”修订为“聚焦服务一线”，内容上更为切合企业经营实际和作风建设突出问题实际，将集团党委整治作风建设顽疾的谋划思考与活动有机融合起来，也使全体干部职工对照有标准，整改有方向。

三、扎实推进“大排查”，出炉问题清单。融通集团做实问题清单查摆形成过程，按照单位、科室、个人“三级联查”的工作要求，严肃问题查摆流程，按照先形成个人问题清单、后形成科室问题清单、再形成单位问题清单的要求，逐一查摆问题，逐一审核把关，确保问题查摆不走过场，做实整个活动的关键环节，为后续整改到关键处夯实基础，截至目前， 融通集团11家全资子公司共查找问题239个，集团各部门查找问题94个，查摆成效初显。

下一步集团纪委将修订新的日常监督办法，把作风建设提升年活动实施情况纳入日常监督重点，做到工作推进落实到哪儿，监督就跟进到哪儿，将问题主体的实际表现与问责、考核挂钩，确保活动取得实效。（唐宋铭  季晶晶）