启东市纪委监委主动靠前，将重大项目攻坚情况作为近期监督重点，扣紧责任链条，对重大项目实行清单管理，全程监督，跟踪问效，督促各级职能部门履职尽责，以有力有效监督推动重大项目顺利落地。

管家制度实施，让服务更贴心。今年以来，启东市纪委监委提出着力推进重大项目“拿地即开工”常态化的建议，推动行政审批部门实施重大项目管家制度，抽调建设、土地出让、招投标等业务骨干组成项目管家团队，从招商引资、立项到施工许可、竣工验收到不动产权证登记、运营技改到政策奖补的项目全链条、企业全生命周期的管家式服务。推动开展“服务态度有温度、服务标准有高度、服务质量有准度、服务效率有速度、服务结果有满意度的‘五度’窗口承诺服务创建活动”，全面提升窗口服务效能。采取“四不两直”方式，定期或不定期到重点项目现场开展监督检查，现场办公解决存在问题，听取企业反映诉求，督促责任单位倒排工期，挂图作战，采取切实有效的措施，加快推进重大项目落地。

审批模式创新，让开工更提前。今年以来，启东市纪委监委全力推动行政审批局探索“拿地即开工”审批新模式，即在项目用地挂牌出让的同时，同步开展项目从立项至施工许可的全链模拟审批，在相应建设工程用地批准手续完成后，3个工作日内实现建设用地规划许可证、不动产权证、工程规划许可证等“多证齐发”，确保项目拿到土地即可以开工建设。整合监督力量，“室组地”联动监督，做到坚持专项与日常同步，督促职能部门履职尽责，全力服务保障重大项目开工，推动实现监督常态化、全覆盖，叠加提升监督质效。

线上线下结合，让监督更精准。畅通线上线下监督渠道，启东市纪委监委对重大项目录入“大督查数据监测平台”即时跟进监督，建立与审批部门每周工作对接机制，实现全流程监督，聚焦“关键少数”、紧盯关键部门、重点人员履职尽责情况，开展政治监督，对重要事项做好全程跟踪、协调推动，确保问题精准发现、快速解决。今年已对相关责任人开展廉政谈话21人次。今年项目管家团队已为50个重大项目提供“一对一”管家服务，其中48个重大项目完成施工许可证办理。（单松娟）